エン・ジャパンが実施した「アフターコロナの働き方」調査の結果が公表されています。
https://corp.en-japan.com/newsrelease/2023/34185.html

5類化後の働き方は、
「毎日出社」53％、
「完全在宅勤務」19％
「ハイブリッドワーク」19％

出社が増えた人は10％
出社頻度を増やす企業に対してどう思うかという問いに
とても良いと思う、まあまあ良いと思うの合計が56％
あまり良くない、良くないと思うの合計が32％　（残りはわからないという回答）
しかし、20代と30代はとても良いと思う、まあまあ良いと思うの合計は50％程度で
40代以上は、60％程度となっていることから、予想通りではありますが
40代以上のほうが出社頻度が増えることに肯定的です。

出社が増えたことでよかったこととしては
・コミニュケーション不足の解消
・オンオフの切り替えがしやすくなった
・体力がついた
・孤独感を感じなくなった
・アイディア・発想が出やすくなった
などが上げられています。

最近でも顧問先企業からのご相談に、テレワークの最近の傾向に関する話題はまだまだあります。会社の実態に合わせて上手に取り入れることがよいですので答えは一つではないと思います。

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最近、ある顧問先担当者の方と久しぶりにリアルにお目にかかりました。その会社との契約はそろそろ10年になるでしょうか。当時事務所のHPにお問い合わせいただいたことがきっかけでお仕事させていただくことになりました。担当者の方と、契約当初はとても小さな事務所だったという昔話をしていたのですが、あの頃はまだスタッフも2人くらいで、打ち合わせブースしかなく話が事務所中に聞こえるような状態だったのに、よく選んでいただき契約していただいたなぁと。本当に感謝の気持ちでいっぱいです。これからもしっかりお役に立てるように頑張りたいと改めて感じたいい時間でした。

老木となったハイビスカス、9月になっても咲きました。
大きめの植木鉢に植え替えてあげる必要があるのは知っていますが、なかなかできず。
でも、可愛く咲かれてしまうと、捨てないで！と言われているようで、まだまだ我が家の仲間として可愛がることに。
そろそろ植え替えなさい、私。

事務所のFacebookでも書きましたが、9/1に精神障害の労災認定基準が改正された件について、今日は気になることを書いてみたいと思います。

「心理的負荷による精神障害の認定基準について」という通達は平成23年に発せられていて、いままで有効でしたが、今回9/1付の通達が新たな基準となりました。
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_34888.html

今回の改正ポイントについてはこちらのFacebookでも書いていますので
そちらを見ていただければと思いますが、なかでもカスカラ（カスタマーハラスメント）が
追加されたという点は見逃せない事項です。
カスタマーハラスメントについては、今年の2月には厚労省が対策マニュアルを作成したこともあり、
看過できない状況にあるのではないかと考えられます。

カスハラは労働施策総合推進法の改正により職場におけるパワハラ防止のための雇用管理上必要な措置を講ずることが事業主の義務となったため結果として、「顧客等からの暴行、脅迫、ひどい暴言、不当な要求等の著しい迷惑行為（カスタマーハラスメント）に関して、事業主は、相談に応じ、適切に対応するための体制の整備や被害者への配慮の取組を行うことが望ましい旨、また、被害を防止するための取組を行うことが有効」と考えられています。これは、「事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針」（令和２年厚生労働省告示第５号）の策定により示されています。

従業員が顧客と直接接点が多い業態であると、いつでもカスハラが起き得る環境になっているので、未然に防ぐことが難しいということ考えられますが、できる限り迷惑行為が一人に対して長時間継続されるようなことを避けるような仕組みなども検討し、従業員を守る方法を実行していかなくてはなりません。
具体的にはサービス範囲、クレーム対応などについても、見直す必要があるかもしれません。

いずれにしても、従業員が心身ともに元気に過ごせる環境づくりは重要ですので、確実な整備を行わないことのリスクは高まる一方ですので、是非検討してみてください。

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ガウディ展に行ってきました。
スペインは、17，8年くらい前に行ったことがありますが、バルセロナは行きませんでしたので、来年には行きたいと思っています。
ガウディの言葉「人は創造しない。人は発見し、その発見から出発する」がとても印象的でした。

もっと発見をしたいので、よく観てよく考えなければと思います。

2023年春季労使交渉・中小企業業種別妥結結果を経団連が公表しています。

https://www.keidanren.or.jp/policy/2023/058.pdf

従業員数500人未満の17業種754社を対象に実施された結果とのことですが、
昨年実績は5,036円（1.92％）アップでしたので、今年はかなり賃上げしていたといえるでしょう。

新卒社員の給与を水準の上昇も各社していますので、結果的に2年目以降の人も昇給させていることになります。
今後もさらに賃上げを求める動きは継続されると思いますので、原資をどのように確保していくか、検討していくことは必要となります。

各社どの程度賃上げしていますか、というご相談は多いですが
いろいろな調査結果では、大きな差はなく３％程度というところです。

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写真は焼肉屋さんで食べたキムチです。
初めてアボカドキムチを食べましたが美味しかったです。

お肉を食べると元気になれるような気がします。

三菱UFJ信託銀行が、若手の離職防止などを目的に引越しを伴う転勤者に
一律で50万円を一時金として支給する新制度を導入すると報道されています。

https://news.yahoo.co.jp/articles/a0967d31fb75d15c075d9fbbb2d578c24d62fe22

いままでも支度金は支給していたものの、それとは別に
異動後の賞与に50万円を上乗せするというものです。

三菱ＵＦＪ信託銀は国内に51拠点あり、異動する人は1年に約200人いるそうです。
また、子育てや介護などの事情を抱える社員にも配慮し、
単身赴任者の家族宅への交通費補助も半年に２４回分と従来の２倍に増やすとのこと。

売り手市場の今、また異動が嫌だという人が増えたこともあり、
このような措置が考えられたのでしょう。

顧問先でも、転居を伴う異動がある職群を明確に分けるという企業も増えてきましたし
現在検討されている企業もあります。
働き方の多様化でどこまで会社が準備できるのか、よく考える必要があります。

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夏は好きなフルーツがたくさんあって幸せな季節です。
フルーツとモッツァレラチーズでカプレーゼにするのが大好きですが
先日行ったお店で、パイナップルと合わせたものがありました。
自宅では試したことがない組み合わせでしたが、とても美味しかったです。

毎日いろいろありますが、なんだかんだ楽しく仕事をして、食べて、飲んで、ちゃんと寝て、
暑いですが、元気に過ごしています！

厚労省の「新しい時代の働き方に関する研究会第12回」が開催されています。その資料には、新しい時代に即した労働基準法制の方向性が示されています。

資料はこちら　https://www.mhlw.go.jp/content/11201250/001132490.pdf

（１）働く人の健康確保
・安心して働くことができるためには、何もよりも健康の確保が重要
・働き方の多様化、健康管理の仕組みの複雑化のなか、労働者個人ごとの状況に応じた健康管理のあり方を検討すべし
・労働者自身も主体的に健康保持推進をすることが求められる
・労使の十分なコミュニケーションが取れる環境が求められる
・業務時間外の業務上の連絡のあり方は検討すべきではないか
（→これは繋がらない権利の話になりますね・・・）

（２）働く人の選択・希望の反映が可能な制度へ
・変化に合わせた現行制度の見直し（今までと同様の働き方とテレワークなどの多様な働き方への対応）
・個が希望する働き方・キャリア形成に対応した労働基準法制（本人の選択の尊重、希望を反映した制度のあり方、労使のコミュニケーション）

（３）新しい時代における働く人の守り方
・労働基準監督官の不足が課題なので、AIデジタル化により効果的・効率的な監督指導体制の構築

2019年の改正から来年で5年です。5年で見直すということでしたので、いよいよ色々な見直しがされるのでしょうか。これからもしっかり情報をキャッチアップしていきたいと思います。

＞最低賃金に関する続報　https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230818/k10014167211000.html
今年は都道府県の審議会で議論が進められて18日までにすべての都道府県の引き上げ額がまとまったことが報道されています。
国が示した目安よりも引き上げた都道府県が多いとのことです。
佐賀、島根、山形、鳥取、青森、長崎、熊本、大分等ということでやはり地方の引き上げが目立ちます。
こちらのコラムで指摘していましたが、地方と東京との差を縮めようとする動きはあるんですね。

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事務所としてお盆休みはなく、スタッフは自由に休む日を選ぶことができるようになっています。とはいえ、お休みの会社が多いからか、比較的電話もメールも少なく静かな時間を過ごすことできました。おかげで仕事が捗り、それだけでとても幸せです。原稿書きは残っていますが。

事務所のHPに、顧問先向けに実施している労務セミナーの紹介You Tubeをアップしていますので、是非見てください！

この動画は、弊所の敏腕事務スタッフが作ってくれたものなのですが、その出来栄えに感動しました。
事務所はスタッフたちの力の結集で成り立っています。

https://www.k-hamada.com/works/labor/