トヨタの男性社員が２０１７年に自殺したのは上司のパワハラが原因として労災認定されていた件について、トヨタが遺族が和解したと報道されました。
トヨタの社長は、社員が自殺したことをニュースで初めて知ったとのことで、その事実を知ってから人事制度を変えるなど、具体的に社内体制の見直しがされたようです。
https://mainichi.jp/articles/20210605/k00/00m/040/194000c

ハラスメント防止を浸透させるには、トップの強い意志が必要です。
この問題に限っては、じわじわ自然と改善していくというようなことはなく、トップの強い意志のもと組織の体質改善をしていかない限り改善はないと思います。

時間が解決しないものは、すぐに判断して行動しなければならないですね。

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我が家のハイビスカスが、今年もやっと咲きました。
もう長年我が家にいるハイビスカスですが、やせ細っているので、今年は咲かないかなと思っていたのですが、咲いてくれて嬉しいです。
朝起きて、ハイビスカスが咲いていると元気になります！

今年も保険料申告の季節がやってきました。
労働保険料の申告である年度更新と社会保険の算定届です。

年度更新は昨年はコロナの影響で申告期間が延長されていましたが、
今年は例年通りで、6/1から7/12までに申告しなければなりません。
ただし、申告納付が困難な場合は、コールセンターに相談することは可能です。

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/hoken/roudouhoken21/index.html

社会保険の算定も例年通りとなり、今年は7/12までに提出が必要です。

https://www.nenkin.go.jp/service/kounen/hokenryo/hoshu/20121017.html

申告だけのスポットのご依頼も承っていますので、よろしければご依頼ください。

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恵比寿アトレに茅乃舎が出店したので、様子見で行ってみたら
こんなものが売っていて、お試しで買ってみました。
簡単に懐かしい味のだし巻き玉子を作ること出来ました。

2021年4月1日施行の改正高年齢者雇用安定法により、70歳までの就業機会確保が努力義務化されましたが、これに関連して「65歳超雇用促進助成金」をご紹介します。
ただし60歳以上の雇用保険被保険者が1人以上いることが必須要件です。
【概要】次の４つのいずれかを導入した事業主が対象
A：65歳以上への定年引き上げ　　　　　　
B：定年の定めの廃止　
C：希望者全員を対象とする66歳以上の継続雇用制度の導入　
D：他社による継続雇用制度の導入

すでに65歳超の方も継続雇用しているケースもありますので、それを制度化する、ということであればチャンスはあります。
60歳以上、65歳未満の雇用保険被保険者が1人以上10人未満であれば80万円が受給できる可能性がありますので、要件を満たす場合はチェックしてみてはいかがでしょうか。

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000139692.html

（当事務所では助成金申請代行は顧問先企業様に限られていただいています）

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ゴルフ帰りのおやつシリーズですが、今回はハーバーです。
横浜のおかしハーバーですが、実は初めて食べました。コンビニで売っていました。最近、恵比寿駅近くのコンビニで萩の月が売っていたり、現地でしか買うことができない！ではなくなってきているものが多くて、便利なような残念なような気持ちになります。

東証1 部上場企業210 社の2021年度新入社員の初任給調査の速報集計がプレスリリースされています。

https://www.rosei.or.jp/research/pdf/000080120.pdf

74.3％が据え置きで、23.4％が引き下げとなっていて、水準は以下の通りです。

大学卒（一律設定） 21万3003円
大学院卒修士 22万9759円
短大卒 18万3680円
高校卒（一律設定） 17万2049円

７，８年前くらいから引き上げ率が上昇していましたが、今年度は、やはり多少低下しています。

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先日、NHKのプロフェッショナル仕事の流儀で、クロネコヤマトの宅配ドライバーの話を見ました。フォーカスされていた方も、もちろんとても素晴らしかったのですが、それ以上に驚いたのは、登場した他のドライバーやスタッフたち全てが、自分の仕事を誇りに思い、同じ想いで仕事をしている姿でした。テレビですから、そういう人たちが選ばれていたのかもしれませんが、純粋にその想いの美しさがとても印象的でした。

忙しかったり、慣れない仕事だった場合は特に、目の前の仕事をこなすことが目的になってしまい、仕事の意味を考えられないことで、悪循環が始まることが多いです。
そのような悪循環が起きないように、職場環境として何が必要なのか、いつも考えています。新卒社員ではなく、中途採用となるとそれぞれに仕事に対する価値感や今までの成功体験もあるので、それぞれの意識も考えも習慣も単純ではないので、本当に難しいです。

写真は、ハーゲンダッツの新しいアイスです。
一人の消費者としては新しい商品を楽しむことができて嬉しい限りですが、商品開発って大変ですねー。

3/31に「情報通信機器を用いた産業医の職務の一部実施に関する留意事項等について」という通達が出ました。

https://www.mhlw.go.jp/hourei/doc/tsuchi/T210401K0070.pdf

産業医は、事業場単位で選任されていますが
その業務の一部をその事業場以外の場所から遠隔で実施してもよいという通達です。
衛生委員会についてもオンライン参加が可能、と示されています。

本社で選任されている産業医の先生に、産業医選任義務のない規模の支店の従業員のケアもお願いしたい、というケースなどもありますが、その場合は、法的に必須ではないのでオンラインでも可能ですね、などと顧問先と話をしていたことがあります。
産業医の役割は重要ですので、そもそもの目的を達成するために手段は柔軟に検討していくことができるのかなと思います。

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米金融機関がオフィス回帰に向かっているという報道がありましたが、

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN11ENE0R10C21A5000000/?unlock=1

やはりビデオ会議システム中心では、上司や同僚との作業を通じて仕事を学ぶことができないという判断をしているようです。

もちろん、リアルが一番というわけではなく、いろいろな工夫が必要だとは思いますし、業務内容にもよります。
ただ柔軟性が必要であることは間違いないのではないかと思います。

写真は、先日作ったロールキャベツ。
先日テレビで、ポイントは肉ダネを大きくふんわり作ることで美味しくなるという情報を仕入れたので、試してみたくなりました。
雨の日に温まるのに、いいメニューとなりました。