濱田京子コラム

女性管理職登用・育成のためのリーフレット

2026.11.09.

女性管理職比率の公表は、従業員101人以上の企業において義務付けられています(2026/4/1~)。
厚労省でもいろいろな情報発信をしていますが、女性管理職登用・育成のためのリーフレットがあります。
https://www.mhlw.go.jp/content/11900000/001755864.pdf

今後取り組むなければとお考えの企業には参考になる情報もあるかもしれません。

女性が多い職場では、女性管理職も多いケースもありますが、女性が多くても管理職は男性が多い
という組織もかなりあると思います。
新卒採用は女性の方が多いのに、管理職になると男性の方が多い、という企業もよく目にします。
様々な理由が考えられますが、組織の風土によって解決方法が異なることも多いですので、よろしければご相談ください。

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綾瀬はるか主演の映画「ファーストボイス」を見てきました。
前例のなかったセクハラの裁判「福岡セクシャルハラスメント事件」に着想を得て作られた映画のようです。
バブル期のボディコンドレスや肩パットが大きいスーツなども、その時代をよく映し出していました。映画の中身ももちろん興味深いのですが、服装もとても面白かったです。1989年の流行語大賞にもなった「セクシャルハラスメント」、あれから35年超ですが、時代は大きく変わりました。

    

歩合給を支給している会社の残業代

2026.11.02.

日経新聞に、業務委託なのか、労働者なのか、という論点の記事がありました。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF131G80T11C26A0000000/

労働契約であれば、時間外労働手当の支給も必要ということは当然ですが、
実は歩合給を支給している場合の割増賃金は、通常の計算方法ではないということを知らない会社があります。

https://jsite.mhlw.go.jp/tokyo-roudoukyoku/content/contents/000501860.pdf

こちらのパンフレットの6ページにも記載がありますが、歩合給も含めて総労働時間で割り戻した額が割増賃金(0.25倍)になる、という計算です。
毎月少しずつインセンティブ、歩合給を支給している会社は結構ありますので、要注意です。

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秋も深まり、すっかり涼しくなりましたが、なんと事務所のプルメリアが1輪だけですが咲きました!
さらに花芽が出てきているので、まだ咲くかもしれません!
こんな小さなお花でうが、力をもらっています!

    

シフト制の管理

2026.10.26.

いわゆる「シフト制」の雇用管理に関する留意事項が公表されたのは2022年1月です。
https://www.mhlw.go.jp/content/11200000/001713615.pdf

今年改正されましたが、パンフレットも公表されています。
https://www.mhlw.go.jp/content/11200000/001756191.pdf

厚労省はシフト制について、
「労働契約の締結時点では労働日や労働時間を確定的に定めず、一定期間(1週間、1か月など)ごとに作成される勤務シフトなどで、初めて具体的な労働日や労働時間が確定するような勤務形態」と示しています。
確定させずに、臨機応変に対応することが労使共にメリットがある場合は問題はないのですが、シフトに入れてもらえないと言われるリスクもありますので、所定労働日の確定には注意しなければなりません。

10月に公表されたパンフレットでは、年次有給休暇の付与日数、賃金計算方法が示されています。
あらかじめ会社側から通知しておくと安心ですので、事前準備しておいていただくことがよいでしょう。

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先日、少しだけおなかがすいた時に入ったコーヒー屋さんで、クロックムッシュがメニューにあったので頼んでみたら、こんなボリュームのあるものが出てきてびっくりしました。
少しつまめたらいいな、程度で考えていたので、大丈夫か?と思ったのですが、美味しかったので食べられてしまいました。相当おなかがいっぱいになりましたが。

現代人は食べすぎだ、という記事を読んだばかりだったのに。
明日から?!調整します!

    

パワハラ防止対策

2026.10.19.

企業の人事部や経営者からの相談を毎日受けていますが、やはりパワハラの問題は多いです。
世界に目を向けるとハラスメント行為といえるいわゆる「いじめ」の問題は、日本と同様にあるわけですが、例えば米国などでは日本のようにパワハラ防止法として直接的な法律ではなく人種や性別に基づくものの法規制はあるようです。つまり、パワハラだけにフォーカスされたものではないものの、同様の問題は存在していると考えられます。
ただ、日本特有の職場環境の問題も考えられます。
まだまだ労働移動は盛んではないですし、新卒一括採用や長期雇用も根強いことも一つの原因となり、簡単に辞められないと考える人が多いのでしょうか。
また職務の範囲、責任の範囲が曖昧なことが多いため、指揮命令の範囲が広くわかりにくいことや結果的に上司が幅広い裁量を持つことになり、上司から部下へのハラスメントが起きていることもあるかもしれません。しかし実際にはハラスメント行為だと主張されるリスクを考えるあまりに指導できなくなる上司たちが、部下からのハラスメントをうける、という現象があることも事実です。

10月からカスハラ防止、就活セクハラ防止とハラスメント対策をより強化しなければならないわけですが、単純にルール化するだけで解決することではないので、管理職だけではなく社内のコミュニケーションを改善する方法も検討する余地があるかもしれません。それと同時に正しい知識を身につけることも大切ですので、社内の研修にも是非力を入れていただければと思います。

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美味しいクロワッサンを食べました。
私はクロワッサンにはパターはつけませんが、欧米の方はつけて食べるんでしょうかー?

美味しいものは糖と油ですねーーー
しっかり運動しようと思います。

    

令和7年度雇用均等基本調査

2026.10.12.

令和7年度雇用均等基本調査の結果が興味深いです。
https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/71-r07.html

育児休業の期間を法定通り2歳までとしている企業は70.2%、3歳未満までとしている会社は7.5%です。

男性の育児休業取得割合は50.9%で、令和6年度の40.5%よりも10.4ポイントも上昇しています。
女性の育児休業取得率は86.3%で以前から大きな変化はありませんが、男性育休はかなり取得が進んでいると考えらます。結果的に法改正の効果がかなり出ているといえるでしょう。

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ピザは丸くなくて四角くてもいいんですよね。
自宅でパンとかピザとか作る生活してみたいですが、当分予定はありません・・・

    
 
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