濱田京子コラム

パワハラ防止対策

2026.10.19.

企業の人事部や経営者からの相談を毎日受けていますが、やはりパワハラの問題は多いです。
世界に目を向けるとハラスメント行為といえるいわゆる「いじめ」の問題は、日本と同様にあるわけですが、例えば米国などでは日本のようにパワハラ防止法として直接的な法律ではなく人種や性別に基づくものの法規制はあるようです。つまり、パワハラだけにフォーカスされたものではないものの、同様の問題は存在していると考えられます。
ただ、日本特有の職場環境の問題も考えられます。
まだまだ労働移動は盛んではないですし、新卒一括採用や長期雇用も根強いことも一つの原因となり、簡単に辞められないと考える人が多いのでしょうか。
また職務の範囲、責任の範囲が曖昧なことが多いため、指揮命令の範囲が広くわかりにくいことや結果的に上司が幅広い裁量を持つことになり、上司から部下へのハラスメントが起きていることもあるかもしれません。しかし実際にはハラスメント行為だと主張されるリスクを考えるあまりに指導できなくなる上司たちが、部下からのハラスメントをうける、という現象があることも事実です。

10月からカスハラ防止、就活セクハラ防止とハラスメント対策をより強化しなければならないわけですが、単純にルール化するだけで解決することではないので、管理職だけではなく社内のコミュニケーションを改善する方法も検討する余地があるかもしれません。それと同時に正しい知識を身につけることも大切ですので、社内の研修にも是非力を入れていただければと思います。

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美味しいクロワッサンを食べました。
私はクロワッサンにはパターはつけませんが、欧米の方はつけて食べるんでしょうかー?

美味しいものは糖と油ですねーーー
しっかり運動しようと思います。

 
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