2021.03.01.
地域の魅力ある「新卒採用継続企業」の最新情報を
経産省が公表しています。
301人以上の大企業は2021年4月から中途採用比率を公表することが義務化されますが、
一方、中小企業で今年度新卒採用を継続しているリストが公表されるというのは
なるほど、と考えさせられます。
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恵比寿に新しくできたビーガンフルーツサンド屋さんに行ってみました。
「fruits and season」というお店ですが、賑わっていました。
ビーガンと言われてもあまりピンとこないのですが、パンと生クリームには
豆乳が使われているそうで、確かに軽い感じで沢山食べることができそうで、
危険です。
とても美味しいのですが、ちょっと高いので、再度購入はないかもしれません。
2021.02.08.
同一労働同一賃金（パート・有期労働法）の改正が
中小企業に対しても2021年4月から施行されます。
昨年の最高裁判決を契機に、具体的な対応についてのご相談が増えていますが
なかなか明確な判断がしづらい点が多いので、考えさせられることも多いです。
それと同時に、最近少し気になっていることがあります。
それは、最近よく話題になっている「ジョブ型雇用」との関係です。
ジョブ型に移行するのであれば、これは同一労働同一賃金の観点からいうと
非正規であることは関係ない、という考えになります。
つまり同じジョブをしている有期雇用者などは、同じ処遇にしなければ
ならないことになります。
職能給で育成のための異動もある正社員、という固定概念にとらわれず
職務全体を見直すことが必要になってきます。
いずれにしても正社員の制度設計だけを単独で考えると、
大きな落とし穴に気づけなくならないようにしなければなりません。
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写真は恵比寿に復活したOUCAのアイスです。
https://tabelog.com/tokyo/A1303/A130302/13040777/
以前からファンですが、さらにおしゃれな店内になって
恵比寿に復活しています。
冬は、焼きいもアイスもおすすめですし、
夏は、シロクマアイス（かき氷）もいいですよー！
2020.12.14.
厚労省で「マネージメント力の向上」のためのセミナーコンテンツが公表されています。
これは令和元年度に実施したセミナーだったようですが（私は知りませんでしたが・・・）
それを社内研修などで活用できるように公表されています。
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/jinzaikaihatsu/management_kyouka.html
私はまだ内容を見れていませんが、意外と研修コンテンツとして
活用可能なものも公表されているのですね。
ハラスメントに関するものも以下のサイトでいろいろ準備されています。
https://www.no-harassment.mhlw.go.jp/
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先日NHKの逆転人生という番組で
ラグビー日本代表チームのメンタルコーチだった荒木香織さんが取り上げられていて
大変興味深く見ました。
彼女が言っていた「心を鍛える10か条」は次の通りです。
１，家族・友人・同僚との友好な関係性を重視する
２，自分自身を理解する
３，現実的な目標を掲げ、大義を確認する
４，成果や良かったことを確認する
５，グレーゾーンを受け入れる
６，大げさに反応することをやめる
７，とにかく前向きにアクションを起こす
８，人生を長い目で見る
９，楽観的に物事をとらえる練習をする
１０，機転を利かせる
自分自身に対してだけではなく、
周りの人に対しても、成果や良かったことを認めて
長い目で考えられるようにしなければ！と思っています。
また、いつも事務所でもよく言っていますが
いつでも目的（大義）を理解することが問題解決のスタートとなります。
これからも必ず大義を意識して行動したいと思います。
写真は、お客様の新店舗で飲んだビールです。
恵比寿の「薑（はじかみ」です。
どのお料理もとても美味しいので、おすすめです！
2020.11.09.
高年齢者雇用安定法が2021年4月1日に改正され、70歳までの就業確保が努力義務となります。
パンフレットはこちら
（簡易版）
https://www.mhlw.go.jp/content/11600000/000691021.pdf
（詳細版）
https://www.mhlw.go.jp/content/11600000/000690301.pdf
現時点では、65歳までの雇用確保義務が課されていますので
65歳定年にしているか、65歳までの継続雇用制度を導入しているか
定年自体がない制度としているか、などが考えられますが、
改正後は、次のいづれかの措置をすることが「努力義務」となります。
①70歳までの定年引き上げ
②定年制の廃止
③70歳までの継続雇用制度の導入
④70歳まで継続的に業務委託契約を締結する制度の導入
⑤70歳まで継続的に以下の事業に従事できる制度の導入
・事業主が自ら実施する社会貢献事業
・事業主が委託、出資（資金提供）等する団体が行う社会貢献事業
今回追加された部分は、「努力義務」であることのほか、
「雇用確保」ではなく「就業確保」となり、直接雇用以外の選択肢も増えます。
今後、どのようにシニアを活用していくかということも検討したうえで
制度設計することが望ましいでしょう。
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先日、国立競技場近くのJAPAN SPORT OLYMPIC SQUAREに仕事があり
行ってきました。
ビルの中の展望エリア（という名称だったかは不明ですが）からの
眺めが素晴らしかったです。（写真は撮り忘れましたが）
眺めのいいオフィスに引っ越してみたいです。
（弊所は３階で、眺めがいいわけではありません。）
2020.10.19.
10/13に二つの重要な裁判の判決が出ました。
一つは大阪歯科薬科大学事件で、アルバイトの大学教室事務職員に対して
正社員と同様に賞与が支給されないことが不合理ではないと判断されました。
https://www.bengo4.com/c_5/n_11845/
もう一つはメトロコマース事件で、契約社員に退職金が出ないことが
不合理か否かが問題となったもので、こちらも結論として退職金に関する相違は
不合理ではないと判断されました。
https://www.bengo4.com/c_5/n_11846/
これらの判決は、いずれも有期雇用者に対する不合理な労働条件を禁止していた
労働契約法20条に基づく判断ですが、働き方改革法改正により労契法20条は
パート・有期法8条に引き継がれ規定されています。
ここで詳細内容の解説はしませんが、
これらの判決により、非正規に賞与や退職金を設けなくても不合理ではないという
一般論が確立したわけではないということは理解しておかなければなりません。
今後は、正社員との差を判定するための４つの要素にそって、
各社個別に対応していく必要があると考えます。
検討事項となる４つの要素
①業務内容の差異
②責任の範囲の差異
③配置変更範囲の差異
④その他の事情
更に10/15に、もう一つの最高裁判決が出ました。
こちらは日本郵政の契約社員に対して、有給の休暇や扶養手当・年末年始手当などが
支給されないことが不合理だと判断されました。
https://news.yahoo.co.jp/articles/6d576d847fb09959390cb84a3e824fcbc2215eb6
こちらも詳細解説は控えますが、
平成31年のハマキョウレックス事件の結果と同じ流れになっていると考えられます。
説明がつかない手当については不合理だと判断されることは忘れないようにしなければなりません。
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コロナの影響で、友人たちとの外食もなくなったので
自宅でプチ贅沢をして楽しんでいます。
ということで、写真は宮古島のアイスクリーム！
宮古島にしかないと思っていたお店ですが、送られてきたパッケージに
門前仲町店もあるという事実を知り、驚きました。
（よく見たら、蓋にも書いてありました・・・）
東京は、なんでも揃っていますね。
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