「事務所理念」一覧

日本生産性本部による働く人の意識調査結果

2020-08-03

日本生産性本部が働く人の意識調査結果を発表しています。
今回の調査は7月6~7日に20歳以上の雇用者1,100名を対象に行ったものです。

https://www.jpc-net.jp/research/assets/pdf/attachment1_20200721.pdf

調査結果の一つに、
勤務先の企業が働く人の健康に十分配慮していると感じている人ほど、
会社への信頼度が高いという内容がありました。

具体的には、
会社が健康配慮していると回答している人の42.6%が会社を信頼していると回答し
あまりそう思わないと回答した人の場合は、2.2%
そう思わないと回答した人の場合は、5.2%が会社を信頼していると回答している
という結果でした。

当然といえば当然なのだとは思いますが、
不安が多い状況で、働く環境を整備することで安心して仕事の集中して
もらえるようにすることは、大切なのだと思います。

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コミュニケーションは難しいなぁと、改めて思う出来事がありました。

私は直球勝負型?なので、率直に思いを伝えることにあまり躊躇がないほうです。
もちろん、相手を傷つけるようなストレートさは問題ですが
今までの経験から、自己開示するという意味でのストレートさはよいと思っています。
それは自己開示することにより得られることが多いという経験があるからでしょうか。
結果的に自分にとってもいいことがないプライドは手放すことが、ストレスフリーへの近道だと思っています。

自己開示をせず、どうしても守りたいプライドなんで、よく考えるとあまりないのです。
実はそれほど意味も効果もないプライドを捨てられないのは、単に傲慢なだけで、
傷つくことを恐れていることに過ぎないと思っています。
それに果たしてそれほど傷つくとは限らないこともあるように感じています。
不要なプライドのようなものを手放さない結果、自分の成長を止めてしまうことになるのは、
人生短いのでもったいなくてできない、というセッカチな性格なのかもしれません。
実は、それほど周りの人は私のことを気にしていませんからね、自意識過剰になることなく、
周りから「わかりやすい人」と思ってもらいたいと思っています。

事務所でアイスを食べるのが早い!と褒められたので?
今週もアイスの写真です。
こんなことをしているから、痩せられないんだよというツッコミ、甘んじてお受けします・・・

7月豪雨災害による被害に伴う労基法・労契法に関するQ&A

2020-07-27

コロナ関連ではなく、7月豪雨災害による被害に伴う労働基準法・労働契約法関連した
会社が守らなければならないQ&Aが出ています。

https://www.mhlw.go.jp/content/000647944.pdf

コロナ関連では雇用調整助成金が対象となりましたが、今回は災害によるものですので
明確に対象になるとは限らないようです。
個別に最寄りの労働局かハローワークに確認していただくことがよいと思います。

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7/22(水)日経新聞に社労士が広告を出していました。
私たちの使命を考えて行動したいと思います。

ヤフー、副業100人募集

2020-07-20

ヤフーが、9月末までに100人強を業務委託という形式で、
副業で働いてくれる人を募集すると発表しています。

https://r.nikkei.com/article/DGXMZO61525620V10C20A7MM0000?unlock=1&s=1

募集する人材は2種類で、
アドバイザーとして、新規事業プランの提案や新サービス企画立案を
業務内容として、委託料は月5万円、業務時間は月5時間程度、
もう一つは、
事業ごとの専門人材として、提携・買収の戦略立案や交渉、新規メディアの立ち上げを
業務内容として、委託料は月5~15万円、業務時間は週1日相当、
とのことです。

ヤフーにとっていいことばかりで、
社外の高スキルな人の力を、自在に活用したいという考えが
透けて見えるような気がします。
「副業」と言っていますが、業務委託ですので、
いつでも契約終了できますから、会社がとても強い立場にあると感じます。

ざっくり時給1万円程度の報酬というこの条件で
ヤフーが求める人材が集まってくるのでしょうか。
新しい中途採用の手法だというよりは、
ヤフーのブランドがあるからこその手法というところでしょうか。

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事務所のFacebookでも書いたのですが、
https://www.facebook.com/srhamada
以前はかなりの人出不足でしたが、極端に振り切れて求人がかなり減っています。
顧問先企業も、新規採用は考えていないところもありますし、
業種によっては特に影響がなく、来年度の新卒採用が予定通りに進められず
困っているところもあります。

今は、だれも経験したことがないことが起きているので
なかなか先が読みにくい状況ですが、
「継続」を意識してどうすべきか、判断していきたいと思っています。

写真は、先週末食べたガリガリ君です。

2020年度新入社員意識調査結果(日本能率協会)

2020-07-06

日本能率協会が307人の2020年度新入社員にアンケート調査した結果を
発表しています。

・スペシャリスト志向が6割超と昨年より増加
「実力・成果主義」志向が高まって、この10 年で過去最高

・仕事に必要な能力・スキルを身に着ける責任は「個人」にあるとの回答が9割近くに

・働く目的:「仕事を通じてやりがいや充実感を得ること」がトップ

・理想の上司:「仕事について丁寧な指導をする上司・先輩」が6割

・リモートワーク、カジュアルな服装といった職場環境を重視

ニュースリリースはこちら
https://jma-news.com/wp-content/uploads/2020/06/d4626e826b2840e833a184c54194bb37.pdf

「抵抗があること」のトップ3は、次の通りでした。
・指示が曖昧なまま作業をする
・飛び込み営業
・知らない人、取引先に電話をかける

指示が曖昧ならば、聞けばいいじゃないかと思っていると解決しないですね。
「聞かなくても丁寧に指導してくれる上司だったら仕事ができるんです」
という答えがかえってきそうです。

新入社員だけでなく、マネジメントにお悩みの方に参考になるかもしれません。

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なんとなく美しくまとまっている文章だけど
中身がない、伝わってくる具体的なことがない、ということがあります。
その原因は、その文章を書いた人が実は内容を詳しくは理解していない
伝えたいことがない、などではないかと思っています。

文章を書くときには、
誰に何を伝えたいのか、という自分の意志を明確にすることが
重要だと思っていますが、このコラムは大丈夫でしょうか・・・

ちなみにこのコラムは、人事担当者の方や経営者の方に向けて
今必要な労務関連事項をわかりやすい言葉で表現することで
お伝えできればと思っていますが、
ときどき自分の価値観を押し付けたりもしています(笑)。
が、これからもお付き合いいただければ嬉しいです。

写真は、先日のケーキの日のシュークリームとエクレアです。
久しぶりにエクレアを食べました。

就業規則改定のご依頼が増えています

2020-06-22

当事務所では最近、就業規則の改定依頼がすごく多いです。
雇用調整助成金のおかげで?社労士がどんな仕事をしているのか
よく知らない友人からは「助成金で忙しいでしょ?」と言われるようになり
知名度が向上しましたが、実はいま新たにご依頼いただく業務の中では
就業規則に関連することが最も多いです。

テレワークを始めたので、しっかり規定化したいというご要望もありますが
もともとある就業規則を見直したいという企業も多いです。

テレワーク関連の規程については、厚労省関連でも雛形を出していますので
参考にされてもいいかもしれません。

https://www.tw-sodan.jp/dl_pdf/16.pdf

Withコロナということで、働き方を見直すにあたり
業務内容、進め方なども考え直すチャンスになったと感じます。

事務所FBでも書きましたが、兼業・副業での労働時間管理の議論がされています。
https://www.facebook.com/srhamada

個人的には、「労働時間の通算」を見直すべき、と思っています。
理由はいろいろあるらしく、反発が予想されるからのようですが、
「通算しない」としない限り、兼業・副業は促進されないと思います。
そもそも兼業・副業をするかどうかは本人に選択権があるわけですから、
もっと働く人に判断してもらうことを前提にしていいのではないでしょうか。
ポジティブに判断できる仕組みを作るほうが健全だと思います。

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約2ヶ月ぶりくらいに、先日スタッフ全員が出勤した日があったので
ケーキの日のお祝いをしました。
(当事務所では、新規顧問契約をいただくとケーキを買ってきて
お祝いしながら、新しい顧問先企業の情報共有をするというイベントを
ケーキの日と呼んでいます。)

事務所のメンバーも増えたので、全員揃うと賑やかです。

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