トヨタが65歳以上の再雇用を拡大して70歳までとすると報道されています。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFD081680Y4A500C2000000/

専門知識を持つ人材で、職場からの要望に応じて70歳までの再雇用という制度のほか、60歳定年から65歳までの処遇改善にも取り組むようです。部長職以外は給与は半分になっていたところ、業務内容と能力に応じて処遇を決定する制度になるようです。
65歳以降の雇用制度を整備することも大きな話ですが、中小企業ではすでに実行されていることも少なくないと思います。しかし、トヨタが拡大するというのは先行モデルとして次に続く企業も増えてくると思います。実際に私どもの顧問先でも今年に入ってからカウントしても、すでに複数社でご依頼があった内容です。

60歳から65歳までの人たちの処遇改善も検討される企業が増えましたが、これは優秀な人材の確保ができなくなってしまうから、ということだと思います。そもそも60歳になったという理由だけで一律に処遇が下がる再雇用制度に納得できないという意見が多いのはよくわかります。もちろん役割が変わることで業務負担が減るかもしれませんが、年齢差別でしかないように感じてしまうのではないかと感じます。

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旅行＋ゴルフという企画になると、前日の夕食も当日の朝食も食べすぎ、という状態になります。
そんなこともあり、先日は珍しくお昼休憩も全く空腹にならず、ソフトクリームだけ食べるということをしてしまいました。
ゴルフはスルーが好きです・・・。

昨年からすべての医療機関でマイナンバーカードが保険証として利用できるようになりましたが、今年の12月2日以降は保険証が発行されなくなります。
つまり、転職時などで従来であれば入社後に保険証が交付されますが、12月2日以降の入社の場合は保険証は交付されないので自分のマイナンバーカードを保険証として使うことになります。
保険証を廃止するとなっていますが、代わりに希望者には「資格確認書」を交付することも可能となっています。

https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_08277.html

マイナンバーカードさえ持っていれば、自動的に保険証として使えるというわけではなく、保険証利用の申込みは自分でしなければなりません。申し込みの手続き自体は簡単ですが、自動的に使えるようになるわけではないというのは知らない人がいるかもしれませんね。

では、転職した場合などはどうなるのか、というと転職先の会社にマイナンバーを通知して、協会けんぽや健康保険組合に届出してもらうということになります。どこの保険者に属しているのかは、会社が届出することでわかるというわけです。

人事担当者の方にとっては、12/2以降は入社後に保険証を配布する必要はなくなりますので、リモート勤務をされている担当の方が保険証を配布するために出社しなきゃ、というようなことはなくなります。また退職時に保険証を回収することもなくなるわけです。これはちょっと嬉しいのではないでしょうか。
そのほかには入社時にマイナンバーを提出しない人は、なかなか保険証を使えなくなるということも考えられます。

マイナンバーカードをまだ取得ていない方は、早めにご準備されたほうがいいですね。

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先週、星野富弘さんが亡くなったと報道されていました。
私は星野富弘さんの本が好きで、何冊か持っています。
星野富弘さんとの本との出会いは私が高校生の時に、学校の先生から教えていただいたことがきっかけでした。
星野さんが描かれる絵も文字もその内容も、とても素敵でたまに読むと自分は周りの人への感謝が足りないなと思い知らされます。
自宅で久しぶりに星野さんの本を手に取り読みましたが、いつ読んでも色あせないとてもいい本です。

写真は事務所の胡蝶蘭です。
今年も満開ですが、まだ蕾がありますのでまだまだ咲くのかもしれません。
先日、顧問先の担当者の方から「胡蝶蘭を拝見しに行きたい！」なんて言っていただき、嬉しくなって写真を撮りました。

この4月からも厚生労働大臣から東京紛争調整委員の任命をいただきました。
紛争調整委員会の委員とは、いわゆるあっせん委員なのですが、2018年から継続してお役目をいただいていて今年で7年目です。
任期は2年なのでこれで3回目の任命をいただいたことになります。
具体的には何をしているか、というと東京労働局で行われているあっせん、調停の委員ということで、労使紛争の和解を目的に行われるあっせんをしているのです。

あっせんは、多くは労働者からの申し立てから始まりますが、会社側からでもあっせんを申し込むことが可能です。
多くの場合は、労働者が退職後に申請していますが、在職中に申請してきたケースもあります。データ的にも、ハラスメントに関する内容が多いとされていますが、私の肌感覚でもほぼすべての案件でハラスメントがあったと申告されていると思います。あっせんは非公開ですので、ここで詳しく書くことができませんが、労使間の意見の相違から発生するトラブルばかりですので、入社時、退職時の説明は本当に重要だと感じます。

あっせんは労働者も会社側も無料で利用することができる制度ですが、ここで和解できないと労働審判などその他の手段を選択することになりますが、なかなか労働者ひとりでは準備ができないことも多いと思いますので、できる限りあっせんの場で解決できれば！と思っています。両者の考えを聞きつつ、妥協点を探っていくのは難しいですが、人の心理を肌で感じることもあり大変勉強になります。

https://jsite.mhlw.go.jp/tokyo-roudoukyoku/hourei_seido_tetsuzuki/kobetsu_roudou_funsou/roudou-soudan/3.html

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近所にあるTACUBOのシュークリームを食べました。すこし今更、なのでお店は混んでいませんでした。
一つ700円と高額ですから！！そりゃ美味しいですが・・・・。2回目はないなーと思いました。
戦略があっての値段だとは思いますが、、、値段をつけるのは難しいですね。

4/16に、事業場外みなし労働時間制に関する最高裁判決がでました。
今回の事案は、事業場外みなし労働時間制における「労働時間を算定しがたいとき」なのかどうか、ということが争点となっていました。
外国人技能実習の監理団体を営む協同組合で、実習生の通訳や相談など受け入れ企業を指導する業務をしていた労働者が訴えている内容ですが、福岡高裁では業務日報によって詳細な業務の遂行状況の報告を受けていたとして、「労働時間を算定しがたいとき」に当てはまらないため、残業代の支払いを命じていましたが、今回の最高裁判決では、業務日報について検討が不十分として、高裁差戻しとなりました。

この「労働時間が算定しがたいとき」と認められる範囲は狭いと考えられてきましたが、少しずつ流れが変わってきたのでしょうか・・・。

ちなみに在宅勤務を事業場外みなしとする場合の要件については、ガイドラインが出ていますので、こちらを参考にしていただければと思います。
パンフレット
https://jsite.mhlw.go.jp/shiga-roudoukyoku/content/contents/000867171.pdf

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カトラリーレストを作りました。
小さくてシンプルなものを美しく作るのは難しいです。
薄い色がいいなーと思って作りましたが、濃い色のものも欲しいなと思ったりして。
タイミングをみて、再チャレンジしてみようと思います。

日経新聞で、働きやすさと働きがいの両立に関する記事がありました。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO79748560T00C24A4MM8000/

2019年施行で始まった働き方改革によって時間外労働の上限規制がされて、働きやすさに注目されるようになりました。いっぽうで、働きがいを重視している会社を「モーレツ」と表現しています。
「ホワイト」と「モーレツ」だけではなく、その両方をもつ「プラチナ」という指標も掲げて調査した結果、売上高伸び率、PBRで最強だったのは「プラチナ」だったとのこと。
ホワイトだけでは勝てないよ、ということでしょうか。

会社の制度設計においてバランスは重要で、また従業員とその目的を共有できていることも重要です。

いずれにしても、働く人も自分の考えを持ち、自走し、自分の機嫌は自分でとれるようになると、元気に働くことができるのかなと思っています。人生の時間の中でも働く時間は結構長いですので、どうせなら自己満足であったとしても楽しみを見つけながらでも過ごせればと思います。

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毎年、中目黒の桜を見に行っていますが、今年は4/2の夜に行ってきました。
雨が降ってしまう前に！と思って早めに行ったので、七分咲きくらいに見えました。
ちょっと気になったのは、今年は桜の木がかなり切られてしまっていた、ということです。
以前は目黒川に垂れ下がるように桜の枝が伸びていたのですが、すっかりきれいに短くなってしまっていたということです。
気になって調べてみたら、目黒区のHPに桜の保護のために葉を大きく剪定し樹木の形を整える基本剪定をしているとのことでした。
なるほど、そうだったのかと。ちなみに令和5年度に目黒川の基本剪定は314本されているようでした。
知らなかったので、たくさん切ってしまって残念と思いながら、お花見していましたが、これからも長く楽しめるために必要なことだったようです。