濱田京子コラム

経験を活かす制度

2011.01.26.

綜合警備保障が、4月1日に新会社「ALSOKイーグルス」という
定年退職する社員を再雇用するための新会社を設立すると発表がありました。
コンサルタント業務や機器の修理、点検業務などが事業内容だそうです。

たまたま重なっただけかもしれませんが、年明けから、
定年後の再雇用のご相談をいくつかいただきました。
もちろん、法的な問題で再雇用制度が必要ということもありますが
長年築き上げてきたキャリアをいい形で活かせる環境を整備することは
企業にとって、重要なことだと思います。

私の父は理系の技術屋だったためということもあり
仕事を引退した後も、定期的に会社から依頼を受けていました。
プロジェクトごとに参画する仕事もしていましたが、
あまり仕事をしなくなってからも、ただ定期的に昼食会に誘われていました。
食事しながら、ちょっとした相談をしたり、話をするだけで
「気づき」があると喜ばれていたと聞いています。
そして何よりも父本人が、とても楽しそうに嬉しそうに
その昼食会に出かけて行っていました。

どんなに技術が進んでも、技術をコントロールするのは人なので
仕組みに立ち戻ってみることは必要です。

人財を活かす視点を忘れずに、制度という仕組みを設計したいと考えます。

 
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