濱田京子コラム

雇用形態に関するこだわり

2011.01.18.

昨日の日本経済新聞に「アースミュージックアンドエコロジー」などの店名で有名な
クロスカンパニーの人事制度に関する記事がありました。

アパレル企業の多くは、非正規社員をシフト勤務で活用し
人件費を抑えていく手法を取っています。
しかし、この企業は「全員が正社員」という方針で大きな成長をしてきているそうです。

私は以前に全国に数百店舗を抱えるカジュアルアパレル企業のお仕事をしていたことがありますが
その企業も、多くのアルバイトが雇用されていました。
そして入退社の数が、それはそれは多かったことをよく覚えています。

クロスカンパニーの人事制度は、
「組織の一体感によって会社の目指す方向性を共有する」
ことから考えられているそうです。
正社員とすることにより、接客技術も販売効率が上がるという考えです。
この理念を支えるための制度として、社員が辞めなくていいような制度が
色々考えられているというステキな会社です。

「正社員だと責任があるから、アルバイトの方がいいです」

こんなことを言われたという採用担当者の方がいらっしゃいましたが
同じ仕事でも雇用形態が違うだけで仕事に取り組む姿勢が変わるということ自体に
多少の疑問に感じてしまいます。
ただ、現実的には、やはり雇用形態の違いは社員に大きな影響があることは事実だと思います。

また、非正規社員のほうが人件費が抑えられるということも
実は、一概にはそうとも言えないことがあります。
それは、入退社が多いことによる「労務管理コスト」がかさむ
ということです。
入退社が多いと、募集、面接、入社手続き、教育、と業務は増えていくばかりです。

クロスカンパニーは、これからも注目していきたい企業です。

 
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