濱田京子コラム

有期労働契約の在り方

2012.03.05.

2月29日、厚生労働省が労働政策審議会に対して行った諮問について
発表しています。内容は、有期雇用契約の在り方についてです。

有期の労働契約が5年を超えて反復更新された場合は、正社員(無期労働契約)に
しなければならない、という内容です。
労働契約法の改正という話なのですが、ねじれ国会のため成立するかどうかは
まだわかりません。しかし、改正への動きがあることは事実です。

この改正案について、個人的には疑問点が多いと思っています。

雇止めについての判例を見ていても、決して反復更新だけを理由に
期間の定めのない労働契約とみなされているわけではなく、
職務内容や更新手続き、更新を期待させる言動など、
総合的判断により結論付けられています。

しかし今回の話は、5年経過して労働者側の申し込みがあれば
無期労働契約とするというルールにしてしまうという内容です。

極端に言えば、企業側から考えると、
一度雇用したら定年まで継続雇用することになる
とも言えるわけですから、今まで以上に労働力は流動化されなくなります。
労働者保護の観点からなのかもしれませんが、
企業側への制限を強化することにより、就業チャンス自体を
減少させてしまうのではないかと考えてしまいます。

義務と権利のバランスですが、
企業側にばかり強固な義務を押し付けることだけが
解決方法ではないと考えます。

=====================

週末、土・日の両日とも終日セミナーを受けてきました。
内容は、役割等級制度についてです。

実は昨年から、評価制度のお仕事の依頼をいただくことが続いていて
今年に入ってからだけでも、すでに3社からご依頼をいただいています。

人事制度は、企業規模・業種・文化などにより異なり
すべてが会社オリジナルとなるものですので、正解は一つではありません。
しかし、企業の業績を上げるために、経営理念を実現させるために、
具体的にどうすればいいのか、ということを真剣に考えるということは共通です。
セミナーを受けながら、自分の事務所経営に置き換えて考えることが出来たので
より現実的で具体的な思考ができました。
人事コンサルタントとして、当事者意識の強い、泥臭いことが得意な人になろうと
決意した週末となりました。

そう言えば、ひな祭りでしたね。
私は、季節イベントが大好きな人なのですが、今年は特に何もしませんでした。
最近は、小さなオモチャみたいなお雛様を地味に飾っていますが
幼いころの我が家は、私の雛人形と母の雛人形の両方を飾られていました。
私は一人娘でしたので、多分相当奮発して買ってくれたと思われる5段飾りのお雛様でした。
とても立派だったのですが、私は母のお雛様の方が好きでした。(なんて娘・・・)
母の雛人形は、お内裏様とお雛様だけのものでしたが、昔のものだったからか、
美しいお着物を着ていて、とてもステキだったことをよく覚えています。

数週間前から、ずっと元気に咲いている事務所のお花。
素朴で和みます。

 

 

 

 
エキップ給与計算サービス
エキップオリジナルサービス
給与計算改善コンサルティング
RECRUIT
給与計算の最強チェックリスト
濱田京子著 出版書籍
濱田京子コラム
社労士コラム

お電話でのお問い合わせ

03-5422-6550

受付時間: 平日 9:00 〜 17:00

メールでのお問い合わせ