濱田京子コラム

業績回復のためには、人材の確保

2010.08.19.

日本能率協会が今年の1月から6月までに選ばれた上場企業の新任取締役を対象に
業績回復策について調査した結果で興味深いものがありました。
(調査時期7月5~16日、回答数252人)

昨年と比較して多くなった回答が以下の二つです。

・営業力の強化(40.9%)

・人材の確保(19.4%)

昨年よりも回答数が少なくなったものは
コスト削減、業務の効率化など。

「守り」の施策から、人材の充実などの「攻め」の姿勢へと重点が移行してきているのではないかとまとめられています。

最近、中途採用後のキャリア支援をどのようにしていけばいいか、
あるクライアント様のプロジェクトでお仕事をしています。

例え、いい人材を確保できたとしても、
社員の能力を最大限に引き出す環境づくりに力を入れない限り、なかなか成果は継続されません。

営業力を強化するためにも、その基盤づくりとしての人材の確保から育てる環境づくりは、とても大切です。

法律に関係する内容だけではなく、企業内の「人」に関することは
どんなことでも、当事務所の業務範囲なのです。

 
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