自分の知識を育てる

2011.05.18.

先日、新しくお問い合わせをいただいた企業の担当者の方から
実務担当者の業務知識を向上させる方法についてご相談をいただきました。

労働法令や労務管理関連の研修講師のお仕事は、いつもさせていただいておりますが、
人事担当者の方に個別に研修をさせていただくことは少ないです。
一部、社員数が多い企業では人事担当者の方の人数も多いので、実施させていただいた
ことがありましたが、このケースは稀です。

社員数の少ない企業については、やはり顧問契約の中で
少しずつ必要な業務情報をお伝えしていくことになります。

お問い合わせいただいた担当者の方から
一度、まとめてインプットしても、時間が経ってしまうと
忘れるだけではなく、知識が最新でなくなってしまうかもしれない
ということが心配だということを伺いました。

確かに、知識を最新情報にし続けることは案外難しいものだと思います。
今はインターネットがあるので、情報はあふれていますが
必要で、かつ正確な情報を、タイムリーに集めることも大切ですし
情報を得るだけではなく、知恵として使えるように育てることは
更に大切なことだと考えます。

それぞれの企業に必要な情報を必要なタイミングで
ご提供するだけではなく、具体的なアクションプランを
ご提案することも、労務顧問の仕事の一つです。