就業者が減っても「技能職」は増えている

2011.07.21.

第一生命経済研修所の経済関連レポート「Economic　Trends」で
「就業者減でも、技能職が増える理由」という記事がありました。

ホワイトカラー冬の時代となり、「師」や「士」の付く仕事が
年功とは関係なく、ポスト・資格によって報酬が決まることから
人気が出ているのではないか、という内容です。

記事によると、
就業者数は1995年の6419万人がピークで
2010年は、5829万人と500万人以上減少しています。
特徴としては、非正規比率が高まり
技能職比率も高まっているとのこと。

具体的に内訳をみると、増えている技能職は
保健医療従事者が最も多く
もともと少ない法務従事者なども少し増えています。
一方、科学研究者などは減少しています。
（総務省による国勢調査の結果より）

1995年には管理職ポストが272万人あったところ
2010年には、154万人と半減している現実があり
ゼネラリストが育つ環境自体が縮小しているのかもしれません。

実際に、人事制度の構築の仕事をしていると
「専門職」と区分しているわけではないものの
実際には「専門職」として働きたいという人が多くいる
というお話はよく聞きます。

専門職がいいのか、単にマネジメントの仕事が嫌なのか
その辺りは、微妙だとも感じます。
また、マネジメント層にロールモデルとなる人が少なく
将来を描きづらいという環境も多くあるのかもしれません。

このような職場環境から元気を引き出す仕組みを
一緒に考えて形にしていく仕事が、当事務所の人事制度構築サービスです。