濱田京子コラム

上場企業の女性役員比率

2022.09.05.

東京商工リサーチの調査結果によると
2021年度の上場3,795社の女性役員の比率は9.0%とのこと。
政府は、2030年までに30%を目標と掲げていますが、現時点では
前年度の7.4%よりも1.6ポイント上昇している状況ではあります。

ただ上場企業のうち女性役員ゼロは、1,443社(38.0%)とのことです。

https://www.tsr-net.co.jp/news/analysis/20220823_02.html

人数合わせで女性役員の登用を検討することはナンセンスですが、そのような傾向になってくることも懸念されます。女性だから、という理由で何かをすることは逆差別に感じることもあるので、難しい問題です。
一定以上の規模の組織には男女が両方がいて当然ではあると思います。ただ、それぞれ得意なことを役割分担すればいいと思うので、性別だけが特別扱いされなくてもいいかなとは思ったりしています。

>2022/8/31に「伊藤レポート3.0(SX版伊藤レポート)」が公表されています。
https://www.meti.go.jp/press/2022/08/20220831004/20220831004.html
主なポイントは、以下(引用)の通りだそうです(まだちゃんと読めていません・・・)。

1,日本企業の長期成長に向けた投資の伸び悩みや、国際的にサステナビリティへの対応が長期経営の根幹をなす要素となりつつある状況は、日本の企業・投資家をはじめとするインベストメントチェーン全体にとって試練であるとともに、チャンス。
2,SXの実践こそ、これからの日本企業の「稼ぎ方」の本流となっていく。
3,企業が投資家等との建設的な対話を通じ、従来の企業活動の延長線上にはない非連続的な変革を加速することが重要。
4,SXの実現のための具体的な取組としては、以下の三点が挙げられる。
 ⅰ. 社会のサステナビリティを踏まえた目指す姿の明確化
 ⅱ. 目指す姿に基づく長期価値創造を実現するための戦略の構築
 ⅲ. 長期価値創造を実効的に推進するためのKPI・ガバナンスと、実質的な対話を通じた更なる磨き上げ
5,バリューチェーン全体(中堅・中小企業やスタートアップを含む)やインベストメントチェーン上の多様なプレイヤー(運用機関・アセットオーナー、証券アナリスト、ESG評価機関など)も含め、日本全体でSXを効果的に推進していくことが必要。

(参考)
SXとは、社会のサステナビリティと企業のサステナビリティを「同期化」させていくこと、及びそのために必要な経営・事業変革(トランスフォーメーション)を指します。
「同期化」とは、社会の持続可能性に資する長期的な価値提供を行うことを通じて、社会の持続可能性の向上を図るとともに、自社の長期的かつ持続的に成長原資を生み出す力(稼ぐ力)の向上と更なる価値創出へとつなげていくことを意味しています。
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先日、友人宅に久しぶりに遊びに行ったら、ワンコも大きくなっていました。
まだ赤ちゃんワンコだったときに遊びに行ったきりだったので、ちょっとびっくり。そして大きくなっても可愛さは変わらず、でした。
自分も時間の経過とともに、いろいろ変わりますが、毎日自分の顔は見ているので気づきにくいですね。

 
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