2020年春闘　評価による配分

2020.02.17.

トヨタの労働組合が、2020年春闘で基本給の底上げとなるベースアップではなく
その原資を個人の評価に応じて5段階にわけて配分する制度の提案を検討する
というニュースが、2019年末に出ていました。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO53816250W9A221C1MM8000/

全員一律に賃金を引き上げる必要性はよく考えなければならないという
経営側からの発言をくんで、組合も横並び賃上げを見直すべきと判断したと言われています。

トヨタのこのような動きが影響したと考えられますが、
先日、三菱UFJ銀行も一律の賃上げ廃止という報道が出ています。

実は三菱UFJ銀行は、昨年の春闘ではベア要求を4年ぶりにしていました。
そして今年は、個人の人事評価に基づいて賃上げ率を決める仕組みで合意する見通し、
という流れになったわけです。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/200212/bse2002120500001-n1.htm

賃金をどのように決めるのか、ということは
その会社の考え方によって異なるとは思いますが、
経済状況によっても変化が必要になります。
変化のタイミングによっては、不運な人が出ないように、
よく考えなければなりません。
評価に応じて判断すると決めるには、その評価自体に
一定の理解を得ることのほか、評価者への教育も必要となりますので
制度全体を見直したうえでの判断となるでしょう。

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先日、キクラゲを久しぶりに食べて美味しいなーと思ったので
自宅でも食べてみました。

乾物を戻すとき、いつも量を正しく判断できず、
ついつい多くなってしまいます。
結果、なかなか腹八分目とはならなくて困ります（言い訳）。