企業に価値を提供する人材

2011.02.07.

最近、尊敬する先輩社労士の方と色々とお話をする機会がありました。
直接、業務に関係する話題ばかりではなかったのですが
様々なヒントをいただきました。

その中の一つに、
企業が人を採用するときに、経営者が採用する人材に対して考えることは
「何がしたいですか？」
ではなく
「どんな価値を提供してくれますか？」
だという話でした。

企業は価値を高めて、利益を生み継続していかなくてはなりませんから、
よく考えてみれば、当然です。しかし、採用される側は
自らの希望や権利だけを主張しがちなのではないでしょうか。

企業に入社するということは
労働契約が結ばれるということで、
権利もありますが、当然ながら義務もあるわけです。
この義務について、よく理解する必要があるように感じます。

私が会社員だった時に、とても忙しかったけれど
仕事が楽しくて楽しくて仕方がなかった時期がありました。
その時は、企業に価値を提供しているか、などと全く考えてませんでしたが
価値を提供していたからこそ、評価がついてきて
それによってモチベーションが上がっていくという
いい循環が起きていたように思います。

権利だとか義務だとかは関係なく
無意識のうちに、意欲的になることが出来る環境が
実は価値を提供できる人材が育つ土壌なのかもしれません。

経営者の想いが、自然と伝わる仕組みを提案します。