退職金規程

2014.09.22.

退職金制度を検討してみたい、というご相談をいただくとき
導入理由をお伺いすると、悩みのポイントは「採用」「定着」にあります。

退職金がある＝安定した会社というイメージもあり
新卒世代にも支持される制度と考えることもあり、
検討されるのかもしれません。

もちろん、いい条件にすることですのでよいのですが
退職金を制度として定める場合は、就業規則（退職金規程）に
定めなければなりません。
また、支給条件が明確に定められている場合は、退職金も賃金に該当しますので
毎月支払っている給与と同じように、支給条件に沿って必ず支給しなければならない
ものとなります。

つまり、無理は禁物です。

私自身もいままで何度も今の退職金規程通りでは支払えないから
改定（改悪）したいけれど、どうしたりいいかというご相談を受けていますが
規定するときに確実に支払う方法も一緒に考えておく必要があります。
そういう意味で、確定拠出型の一つでもある中小企業退職金共済制度（中退共）を
利用するという方法は安心ではあります。
中退共は毎月一定額を拠出（支払う）していればよく、損金処理も可能で節税効果もあります。
このように仕組みが単純でよいのですが、退職事由によって
支給額を変えることはできませんので、背任行為などにより
退職した場合でもあっても直接本人に退職金が振り込まれてしまうというデメリットも
あります。

どちらにしても制度をつくるときには、まず制度の主旨を整理していきます。
具体例としては、単なる賃金の後払いなのか、在職期間中の貢献度に応じて退職時に支払いたいのか、
などの主旨を整理したうえで、その趣旨に沿った制度にするために具体化していきます。

給与の仕組みも退職金の仕組みも、
働く人に対する想いや考えが形になるものなので、どのように何を伝えたいのか
ということは、はっきり考えて決めることがお勧めです。

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珍しい生のプルーンを買いました。
お店の人曰く、「しわしわが美味しい」とのこと。
水分が抜けて甘みが凝縮するらしいです。
皮ごとパクパク！確かにとても美味しかったです。
なんとなく、身体によさそうな気がしました。