9月, 2017年

電通 違法残業事件

2017-09-25

【電通 違法残業事件】

2017/9/22に、昨年大きな社会問題にもなった電通事件の
初公判がありました。
昨年11月、かとく(厚生労働省の過重労働撲滅特別対策班)が
電通を強制捜査し、その後書類送検され、今回労働基準法違反に問われて
裁判となったわけです。
電通の社長は起訴内容を認めて謝罪し、検察側は罰金50万円を求刑、
即日結審となりました。判決は来月6日の予定です。

労働時間管理、安全衛生管理体制について
全国の労基署で多くの臨検をしていますが、
自主点検の種類も多くなったと感じています。

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写真は先日、代官山で食べたアイスクリームです。
めちゃめちゃ大きくて、かなりおなか一杯になりました。

0923

最低賃金が改定されます 2017/10

2017-09-18

【最低賃金が改定されます】

都道府県の平成29年度地域別最低賃金額及び発効年月日が
以下のサイトで公表されています。

http://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/minimumichiran/

東京都は932円から958円になります。

今まで、950円の時給でも問題ありませんでしたが
10月以降は最低賃金以下になってしまいますので、
必ず変更するようにしてください。

月給者については、所定労働時間×958円を上回らないと
ならないわけですので、最長時間で考えると
177時間×958円=169,566円となります。
(週44時間の場合は異なります)

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すっかり涼しくなって、夜も明け方もよく眠れてしまいます(苦笑)
決して睡眠不足ではないのに、なんとなく眠いのは
ただ弛んでるだけでしょうか・・・

先日、ランチで豚バラつけ蕎麦を食べました。
とても美味しかったので、自宅に沢山あるお蕎麦で
再現してみました。
やはり、食欲の秋ですね。

0917

「時間外労働等に対する割増賃金の解釈について」基発0731第27号 

2017-09-11

平成29年7月7日付けの最高裁判決を受けて、いわゆる固定残業の解釈を確認した通達がでています。

「時間外労働等に対する割増賃金の解釈について」基発0731第27号 

内容は次の通りです。

時間外労働等に対する割増賃金を基本給や諸手当にあらかじめ含める方法で支払う場合には
通常の労働時間の賃金に当たる部分と割増賃金に当たる部分とを判別することができることが必要であること。
また、このとき、割増賃金に当たる部分の金額が労働基準法第37条等に定められた方法により算定した
割増賃金の額を下回るときは、その差額を支払われなければならないこと。

内容としては目新しいことはなく、以前から言われていた通りですが
最高裁判決を受けて固定残業代の解釈を明らかにされたものです。

この最高裁判決は、年俸1700万円の医師の時間外労働、深夜労働について争われた事件でした。
年俸のうち時間外労働等に対する割増賃金に当たる部分が明らかにされていなかったものの
医師としての業務の特質に照らして合理性があり、労務提供に自らの裁量があったことなどが主張されていましたが
この点は認められませんでした。

固定残業代の運用は確実にする必要があります。

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桃をきれいにカットすることができることが自慢です。

0909

厚生年金保険料率の変更

2017-09-04

平成29年9月分から厚生年金保険料率が変更となります。

【変更前】18.182% →【変更後】18.3%

毎年ですが、給与計算処理で忘れないようにしましょう。

厚生年金保険料率ですので全国一律ですが、
健康保険料と一覧になっている料率表はこちら。
http://www.kyoukaikenpo.or.jp/g3/cat330/sb3150/h29/h29ryougakuhyou9gatukara

別件ですが・・・
キャリアップ助成金の上乗せとして東京都が出していた
東京都正規雇用転換推進助成金ですが、9/29申請受付分までで終了となる予定です。

(参考)
http://www.hataraku.metro.tokyo.jp/koyo/hiseiki/290901_seikitenkan_chirashi.pdf

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9月になりました。
今年の8月は雨が多く、夏らしい暑さではなかったので
夏が来ないまま、終わってしまうイメージです。

事務所では、夏の繁忙期が終わる8月から10月ごろまでは
業務が落ち着くので、運用ツールの見直しなどに力を入れています。

私は、チェックリストや進捗管理ツール等を進化させることで
業務の理解も進むうえに、効率も品質も向上すると考えています。
したがって、チームで仕事をするようになってからずっと
顧問先から依頼される目の前の業務をただこなすのではなく、
再現性を高めるためにも、運用ツールを見直すという仕事を並行して行っています。

特に今年は、それらの運用ツールの効果を実感していて
繁忙期も想定よりもずっと早く業務が完了しました。

生産性を高めるためにすべきことは
「すぐに効果があるもの」だけではなく
「時間はかかっても必ず大きな効果が出るもの」についても
検討することをお勧めします。

写真は、本文とは関係ないですが
ドトールのグリーンレモンティーハニーです♪

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